‘Köklü bir İtalyan markasıyla masadayız’
Son devirde ev-yaşam alanında yaptığı satın almalar ve fabrika yatırımlarıyla dikkat çeken Doğanlar Mobilya, İtalya atağına açılıyor. Doğanlar Mobilya Yönetim Kurulu Lideri İsmail Doğan, bir İtalyan markasını satın alarak büyütmek istediklerini belirtti.
BEŞ FİRMADAN TALEP ALDIK
Hürriyet’e yatırım planlarına ait özel açıklamalarda bulunan Doğan, “İtalya mobilyada dünya markası. Avrupa’da mobilyalarımızın ilgi gösterdiği İtalyan mobilyası denildiği zaman şu anda hala ayakta duruyor. Bir satın alma planımız vardı. Başka bir yandan İtalya’nın esaslı mobilya markaları yeni nesil sorunu yaşıyor. Pazarla ilgilendik, beş firmadan satın alma talebi geldi. Oturduk, görüşmelerde bulunduk. Sayıyı ikiye böldük. İtalya’da güçlü, esaslı, fabrikaları olan, bilinen markalar bunlar” dedi.
Görüşmelerde son etaba gelindiğini vurgulayan Doğan, yıl bitmeden satın almanın gerçekleşeceğini de kelamlarına ekledi.
CİRONUN YÜZDE 12’Sİ İHRACAT
Doğtaş’ın kümenin ana markası olduğunu her zaman örnek olarak görmek Kelebek markasını satın almanın kendileri için çok büyük kıymet taşıdığını söyleyen Doğan, diğer yatırımlarını şöyle anlattı: “2012’de Kelebek bünyemize katıldık. Bir marka yatağı gerekiyordu, Lova’yı lanse ettik. Şu anda altı marka var. Geçen yıl Senegal’de bir fabrika yatırımı yaptık. Afrika’da büyük bir mobilya fabrikası yoktu. 12 milyon’luk yatırımla biz kurduk. Senegal’den Amerika kıtasına ihracat daha başarılı. İngiltere ve KKTC’de şirketler kuruldu. Bir ağ oluşmuştur. Toplam 771 satış rakamı varız, 800’le yılı bitireceğiz. Bunun 113’ü başlatıldı.”
Doğan, hala cironun yüzde 12’sinin ihracattan geldiğini belirterek, gayelerinin beş yıl içinde bu oranın yüzde 25’e çıktığını tabir etti. Bu yıl 11.2 milyar TL’lik ciro gayesi koyduklarını söyleyen Doğan, her yıl yüzde 20 büyüdüğünü çizdi. Doğan, taksilere taşınan kısıtlamalara ve küresel pazarlardaki sakinliğe ait olduğunu belirterek, “Altı, yedi kriz yaşandı. Az yüz kapatmadık. Her yıl cironun yüzde 5-6’sını yatırıma aktarıyoruz. Bunların bir kısmı robotik sistemler ve dijitalleşmeye yapılıyor. Kriz teğet geçiyor. Sipariş yok orta verelim diye bir lüksümüz yok. Sonra toparlayamazsınız. En büyük meşakkat elemanının bulunması” yorumunu yaptı.